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    公司動態

    鑫博瑞集團2020冬季全國代理招聘已全面啟動

    勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。國外主要以“項目型”派遣或外包為主,占整個勞務派遣市場的7成以上。在這種派遣和外包形式中,崗位因項目的設立而存在和結束,項目周期通常在12-15個星期左右,崗位人員在項目結束后就由勞務公司派遣到其他公司的項目工作??傮w而言,以崗位而論,存在臨時性、專業性、輔助性等特征。[3]??像日本和我國臺灣地區,將100多個行業和崗位

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    員工不是“人力資源”,而是人!

    本文作者劉瀾,是北京大學匯豐商學院副教授,《世界經理人》雜志和網站總編輯、長江商學院案例研究中心副主任,擁有北京大學博士和哈佛大學碩士學位。劉老師說,21世紀管理面臨的最緊迫、最重要的挑戰,是“把員工當人”?,F在的流行說法是——我們都是“人力資源”。聽起來,“人力資源”好像是企業管理的先進理念之一;實際上,人力資源這個詞已經成為組織中隱形的語言暴力,管理者在不自覺之中成為了它的受害者或者幫兇。員工

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    關于合同工和臨時工區別

    臨時工與合同工的區別合同工一般是單位招用的正式的員工,需要簽訂勞動合同,單位相應的給他們繳納一定的保險,支付工資,發放福利。臨時工以完成某項工作為要求,招用的時間可能很短,完事了就走人?;旧蠜]有待遇的。有時候也會簽訂一個用工合同,但這個與勞動合同是不一樣的。區別:1、保險。合同工有,臨時工沒有。2、工資:合同工高,臨時工說不定低,而且低很多。3、福利:合同工有,臨時工多數沒有。如果享受不到同等對

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    如何開展員工職業生涯規劃

    職業生涯開發與管理是通過有組織、有計劃的努力,來實現公司人力資源需求和員工個人職業生涯需求之間的平衡,是人力資源開發與管理的深化與發展,其核心是最大限度地發展本公司的人才。成功建立公司的職業生涯發展系統,前提是公司樹立職業生涯開發與管理的理念。在此基礎上,需要做到三點:1、公司和員工之間要有順暢的溝通渠道,以使員工了解公司需要什么樣的人才,公司了解并幫助員工設計職業生涯計劃;2、公司為員工提供多條

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    求職過程中,求職不應該有的10種心態

    找工作,求職你真正的做好準備了嗎?很多人在找工作的時候都會存在一下心態差異,甚至有的時候覺得這次面試很成功了,卻能入職成功!等等這些問題的存在。不妨自我總結一下自己有以下心態的存在:第一種:羞怯心態在求職現場丟下自薦書就跑,面對招聘者結結巴巴、面紅耳赤,這樣的人很難受到用人單位的賞識。羞怯人是正常的情緒表達,在陌生人面前羞怯與一份工作相比真的微不足道。第二種:造假心態假學歷、假證書、假榮譽等并非是

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    中國職場人“再出發”報告發布:職場人去哪兒

    每年的一季度都是職場人總結上年得失、規劃未來發展、準備重新出發的最好時機。日前,國內最大職業社交網站天際網在京發布2014年第一季度《中國職場人“再出發”報告》,報告揭示,職場人“再出發”觀念在總體趨于靈活開放的同時,也有著顯著的地域和行業差異。地域差異:不在北上廣,不敢“再出發”此次報告的調研數據表明,在問及“是否會主動選擇再出發”時,作為一線城市的北上廣深和一線以外的城市,職場人意愿有著強烈的

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    公司召開2013年上半年經營預算分析會議

            7月23日下午,公司2013年上半年經營預算分析會議在公司1號會議室召開??毓煽偛弥炝⒛?,副總裁兼戰略投資部總經理李蓬,戰略投資部總監徐家祥,戰略投資部楊軼雯、陳鴻銘等出席會議。公司總裁室成員及各部門負責人,子公司經營班子及財務、人力資源負責人等參加了會議。會議由公司董事長、總裁俞能宏主持。      

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    強化交流 共謀發展

            2014年4月2日上午,金融企業有限公司(以下簡稱“金融企業”)風險控制部經理王桂環一行到訪金融企業有限公司調研交流,創新擔保公司副總經理鐘祖勝、評審部經理程華熱情接待。        座談會上,鐘總首先向王總一行介紹了創新擔保公司的股東背景、公司概況、歷史沿革及創新擔保公司成立12年來取得的

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